需求预测 & 预测

需求预测与规划

 

Demand Forecasting & Planning

无论制造模式,你需要知道的 — — 准确和迅速 — — 你的客户想要什么。预测太低,你会有短缺和销售损失。但没有兑现的高需求预测,你深陷其中多余的库存、 空闲线和破坏性的注销。预测的准确性取决于来自内部和外部的利益相关者,以及历史的需求趋势的数据输入。

你今天要处理的问题是这些吗?

通道的知名度和销售通过数据的缺乏迫使我去猜测市场的需求

太多预测意见和没有足够的事实使得难以跟踪的所有我们的假设

市场促销活动、 销售送和制造超支混淆需求图片

 

 

IT 研究提供解决方案,帮助您更好地理解客户的购买行为和优化全球库存水平,以满足客户的需求。我们应用客户洞察数据、 分割和忠诚信息并将它叠加与预测需求和库存需求。我们需求预测的解决方案集成与采购、 供应链、 库存和补货,以给你的最准确的实时信息,及时作出最战略和有利可图的决定。

在不少于 30 天内,您可以实现以下好处:

  • 大大提高可靠性的产品预测和需求计划
  • 允许所有参与需求规划部门充分合作
  • 保持正确的库存水平的产品、 客户和位置
  • 准确预测收入和执行成本/效益分析
  • 加强新的/未经测试的市场营销活动
  • 分析盈利的渠道、 产品和地理
  • 通过利用预打包的业务模板最小化时间效益

 

IT 研究需求预测的解决方案,提供预测的客户的需求,以及推广和基线需求的完整、 准确的图片。解决方案改进了库存的工作效率,减少资本支出、 降低运营成本和提高盈利能力。

  • 提供全方位渠道客户购买行为的理解
  • 预测客户的需求,再加上宣传和基线需求
  • 启用全局库存优化
  • 与采购、 供应链、 库存和补货集成系统
  • 最小化资本性支出、 降低运营成本、 提高盈利能力

历史永远不会重演

传统上,需求预测流程依赖历史顺序的分析,以在未来重复历史模式的假设。这种方法 — — 虽然可以理解 — — 倾向于驱动的必要性,为客户和供应商少有机会获得市场信息,能更好地了解他们的预测。因此,每一个贸易伙伴经营上不同的信息提供给他们 — — 使他们发展预测的不同视图。

净结果呢?多余的库存和缺货风险的供应商和客户 ;供应商准备真正好处或缺点的需求 ;和供应商以极大的风险,由于未能满足供应期望创建客户的不满。

 

Demand Prediction

 

实施基于事实的提高预测质量

IT 研究需求预测解决方案使您能够预测的价格,所以你可以分析的速率增加或减少将如何影响你未来的需求。此解决方案利用强劲的需求分割和分类功能,使您能够确定个别产品或服务的需求模式,以及隔离历史数据从促销、 季节性或趋势,以确定最优定价的影响。

好处是什么?

  • 提高预测的准确性
  • 优化的库存或能力
  • 通过优化定价形状需求的能力
  • 增加盈利能力

 

 

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