Entscheidungen, geplant und zugewiesen
Ein überraschend großer Teil der operativen Entscheidungsfindung ist mathematisch ein Optimierungsproblem, das als Workflow getarnt ist. Fahrzeuge routen, Schichten planen, Slots zuweisen, Container packen, Produktion sequenzieren, Personal einteilen, Fälle Spezialisten zuweisen – jedes dieser Probleme kann als Zielfunktion, eine Reihe von Einschränkungen und ein Suchverfahren ausgedrückt werden, das eine vertretbar gute Lösung innerhalb eines akzeptablen Zeitbudgets findet.
Wir verwenden mathematische Programmierung (LP, MIP, Constraint Programming), Metaheuristiken (simulierte Abkühlung, genetische Algorithmen, Large-Neighbourhood Search) und lernverstärkte Optimierung, abhängig von der Struktur des Problems. Wo das Problem gut charakterisiert und stabil ist, werden meist exakte Methoden bevorzugt. Wo der Problemraum riesig ist und das Ziel nachgiebig ist, skalieren Heuristiken besser.
Optimierungssysteme leben oder sterben mit ihrer Integration in die operative Realität. Das Modell, das eine global optimale Route findet, ist nutzlos, wenn die gefundenen Routen informelle Beschränkungen verletzen, die der Planer im Kopf hatte. Wir decken diese Beschränkungen während der Ermittlungsphase explizit auf, kodieren sie im Modell und investieren in die Benutzeroberfläche, die es Planern ermöglicht, Lösungen anzupassen, ohne die Optimierung zu verwerfen.
- Fahrzeugrouting und Letzte Meile
- Personalplanung und Dienstplanerstellung
- Produktionssequenzierung und Slot-Zuweisung
- Netzwerk- und Bestandsoptimierung
- Preis- und Umsatzoptimierung
- Constraint Programming für komplexe Richtlinien

