如何与我们合作。
三种合作方式。这三种方式都供应商中立、以结果为导向，并经过精心设计。没有徽章、没有回扣、没有花哨的表演。
不可协商的约定。
每个模型都附带可重复的基准测试套件 — 没有演示软件。
数据、特征、模型、决策 — 所有都进行版本控制并可查询。
生产第一天就具备漂移、延迟和结果指标。
运行手册和培训，以便您的团队拥有系统，而不是我们。
实际问题，坦诚回答。
您是否接受股权而非费用？+
有选择地，对于我们真正相信其理念的风险投资支持的深度科技公司。大多数合作都是基于费用的。
您能签署我们的文件吗？+
可以。保密协议、主服务协议、数据隐私影响评估、模型卡——我们都经历过。我们提供默认的合同包，但乐意对您的合同进行修订。
您转售GPU容量或许可证吗？+
不。我们的政策是供应商中立。我们与云或模型供应商没有任何回扣安排。
您能与我们的内部团队合作吗？+
我们的大多数合作都与内部工程师配对。移交是内置的，而不是事后才想到的。
上线后会发生什么？+
我们为监控、再培训和事件响应提供可选的保留服务。您绝不会被困住——退出条款是每份合同的一部分。
为何合作模式是答案的一半。
大多数AI项目在代码出错之前，先在合同上出了错。固定价格、按交付物计费的模式，奖励的是供方「完成」而非「做对」；按工时计费的模式，则奖励「留下」。知识产权安排若让客户拿不到模型权重，必然在未来逼出一次被动谈判。与供方可控指标挂钩的成功费，会把每一次建模选择都引向「刷指标」。这些都不是抽象问题。我们在每一类救火项目中都遇到过，而事后拆解它们的代价，远远高于一开始就把关系坦诚地结构化的代价。
我们的默认合同假设的是反面——客户拥有权重、数据、文档以及随时离开的权利；供方的激励是让自己变得不再被需要；成功标准以书面形式约定，并由独立方核算。这样的条款起草成本更高，履行成本也更高。但正因如此，我们的合作能够按时收尾，运维团队能够自信地接管系统——这种结果在行业平均水平看来几乎不可能，但在我们这里却比比皆是。合作模式不是工作的周边文书——它就是工作的一半。
从30分钟通话开始。
没有幻灯片，没有销售推销。我们会倾听，然后坦诚告诉您我们是否是合适的团队。