Cómo trabajar con nosotros.
Tres formas de empezar. Las tres son neutrales a proveedores, orientadas a resultados e ingeniosamente diseñadas. Sin insignias, sin comisiones, sin teatro.
Elija la forma del problema.
Sprint de Viabilidad de IA
Un diagnóstico de alcance fijo para validar si la IA es la respuesta correcta, y cuál es el camino más corto hacia el valor.
- Auditoría de datos e informe de viabilidad
- Prototipo con sus datos
- Caso de negocio y modelo de ROI
- Plan de arquitectura
Proyecto de Producción
Construcción de extremo a extremo de un sistema de IA de producción, integrado con su pila tecnológica, sus datos y su gente.
- I+D de modelos y arnés de evaluación
- MLOps + monitoreo
- Integraciones y runbooks
- Capacitación y traspaso al operador
Equipo de IA Integrado
Un equipo de investigación e ingeniería a demanda que se integra en su hoja de ruta. Neutral con respecto a proveedores, orientado a resultados.
- Combinación de ML senior + datos + MLOps
- Revisiones trimestrales de resultados
- Notas de investigación mensuales
- Pausa y reanudación mensual
Lo no negociable.
Cada modelo se entrega con un conjunto de pruebas reproducibles, no solo demostraciones.
Datos, características, modelos, decisiones: todo versionado y consultable.
Deriva, latencia y métricas de resultados desde el primer día de producción.
Runbooks y capacitación para que su equipo sea dueño del sistema, no nosotros.
Preguntas prácticas, respuestas sinceras.
¿Aceptan acciones en lugar de honorarios?+
De forma selectiva, para empresas de tecnología profunda respaldadas por capital riesgo en las que realmente creemos en la tesis. La mayoría de los proyectos se basan en honorarios.
¿Pueden firmar nuestros documentos?+
Sí. NDA, MSA, DPIA, tarjetas de modelo; hemos pasado por todo eso. Venimos con un paquete de contrato predeterminado, pero con gusto revisamos el suyo.
¿Revenden capacidad de GPU o licencias?+
No. Somos neutrales a proveedores por política. No tenemos acuerdos de retrocesión con proveedores de la nube o de modelos.
¿Pueden trabajar junto a nuestro equipo interno?+
La mayoría de nuestros proyectos se combinan con ingenieros internos. El traspaso está integrado, no es una ocurrencia tardía.
¿Qué sucede después de la puesta en marcha?+
Ofrecemos contratos de retención opcionales para monitorización, reentrenamiento y respuesta a incidentes. Nunca estará atrapado; los términos de salida forman parte de cada contrato.
Por qué el modelo de colaboración es la mitad de la respuesta.
La mayoría de los proyectos de IA fracasan en el contrato antes de fracasar en el código. Un modelo de precio fijo por entregable recompensa al proveedor por terminar, no por acertar; un modelo de tiempo y materiales recompensa por permanecer. Un acuerdo de PI que excluye al cliente de los pesos del modelo garantiza una renegociación futura bajo presión. Una prima por éxito ligada a una métrica controlada por el proveedor sesga cada elección de modelado hacia la optimización de esa métrica. Nada de esto es abstracto. Hemos heredado cada una de estas situaciones en proyectos de rescate, y el coste de deshacerlas supera con creces el de haber estructurado la relación honestamente desde el principio.
Nuestros contratos por defecto asumen lo contrario — que el cliente será dueño de los pesos, los datos, la documentación y el derecho a marcharse; que el incentivo del proveedor es hacerse innecesario; que la medida de éxito se acuerda por escrito y se calcula de forma independiente. Estos términos cuestan más de redactar y más de cumplir, y son la razón por la que nuestros compromisos terminan a tiempo, con el equipo operativo manejando el sistema con confianza, más a menudo de lo que la media del sector sugiere posible. El modelo de colaboración no es el papeleo alrededor del trabajo — es la mitad del trabajo.
Comience con una llamada de 30 minutos.
Sin diapositivas, sin discurso de ventas. Escucharemos y luego le diremos honestamente si somos el equipo adecuado.