Porquê o sentimento genérico não é suficiente
A promessa original da análise de sentimento — uma única pontuação positiva ou negativa por mensagem — envelheceu mal. Uma avaliação negativa que se queixa da entrega é operacionalmente diferente de uma que se queixa da qualidade, e ambas são diferentes de uma queixa sobre preços. Agrupados como uma pontuação de polaridade, todos os três são invisíveis. O sentimento baseado em aspetos dissolve o agrupamento: cada mensagem é decomposta nos aspetos discutidos e no sentimento expresso sobre cada um, para que as análises resultantes se alinhem com a forma como o negócio está realmente organizado.
Tratamos os esquemas de aspetos como artefactos vivos. As categorias que importam no lançamento — serviço, preço, qualidade, entrega — precisam rapidamente de ser complementadas com outras mais finas, à medida que os dados revelam padrões que o esquema original não consegue expressar. As nossas implementações incluem processos explícitos para evoluir a taxonomia de aspetos sem invalidar relatórios históricos, para que as análises permaneçam comparáveis ao longo do tempo.
Juntamente com os aspetos, rastreamos a intenção (reclamação, questão, elogio, sugestão, sinal de abandono), a emoção onde é operacionalmente útil, e entidades nomeadas explícitas (produtos, locais, concorrentes). A combinação transforma um fluxo de texto num registo de eventos estruturado ao qual outros sistemas podem subscrever.
- Detecção de aspetos e sentimento a nível de aspeto
- Classificação de intenção (abandono, reclamação, questão)
- Reconhecimento de entidades nomeadas para produtos e marcas
- Classificação sensível ao sarcasmo para canais de avaliação
- Pontuação multilingue com modelos sensíveis à linguagem
- Trechos de explicação para a confiança do analista

