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★ Investigación AI Powered™ — desde 2011◆Londres ⇄ Global◆Hi@itresearches.com◆+44 8008 321 848◆Independientes. Obsesionados con el resultado.◆Leyendo datos que no sabía que tenía◆
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§ Casos de Estudio

Reportes de campo.

Una selección de sistemas de IA en producción que hemos diseñado, entregado y seguimos operando. Nombres omitidos cuando los contratos lo exigen, cifras verificadas cuando no.

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§ 01
Seleccionados — Campo

Proyectos, medidos por lo que cambiaron.

Detección de defectos en línea de producción en movimiento, 99.4% de recall
Fabricación · Visión

Detección de defectos en línea de producción en movimiento, 99.4% de recall

Reemplazamos el control de calidad manual en una línea automotriz con una arquitectura neuronal de vanguardia funcionando en GPUs comerciales. Productividad aumentada 3 veces, tasa de defectos reducida en un 41%.

99.4%.
Recall
−41%.
Defectos
3×.
Productividad
Práctica relacionada
Modelo de demanda jerárquico reduce el desperdicio en un 22%
Retail · Previsión

Modelo de demanda jerárquico reduce el desperdicio en un 22%

1,800 SKUs en 220 tiendas. Un modelo jerárquico reconciliado con modelado de impulso promocional, implementado en 14 semanas.

−22%.
Desperdicio de stock
1.8k.
SKUs
14 sem.
A producción
Práctica relacionada
Radar de sentimientos en 14 idiomas
Gran Consumo · PNL

Radar de sentimientos en 14 idiomas

Monitorización en tiempo real de la voz de la marca en canales sociales, de reseñas y de soporte al cliente. Alerta temprana de crisis dirigida directamente a las operaciones de RR.PP.

14.
Idiomas
<5min.
Tiempo de detección
92%.
Macro F1
Práctica relacionada
Grafo de conocimiento clínico para triaje
Salud · Conocimiento

Grafo de conocimiento clínico para triaje

Ontología curada de 180k conceptos clínicos que impulsa un asistente de triaje explicable. Redujo el tiempo promedio de admisión en un 38%.

180k.
Conceptos
−38%.
Tiempo de admisión
100%.
Trazabilidad
Práctica relacionada
§ 02
La medición, honesta

Las cifras que estamos dispuestos a publicar.

Cada cifra de esta página es una que defenderíamos ante un comité directivo. Eso parece obvio; no lo es. El caso de estudio estándar del sector reporta el incremento titular contra una línea base cuidadosamente elegida para que la mejora parezca máxima — el peor mes del año pasado, el rival basado en reglas más débil, una métrica que solo el modelo mejora. Nosotros no escribimos esas. Cada métrica aquí fue acordada con el equipo de analítica del cliente antes de comenzar, recalculada sobre datos de holdout que el modelo nunca había visto, y rastreada durante el despliegue y el primer trimestre completo de operación. Cuando una cifra decepcionó, o bien arreglamos el modelo o bien la historia de éxito no se escribió.

Esta postura tiene consecuencias. Significa que a veces los proyectos se entregan sin un caso publicable porque la mejora, aunque real, no estaba a la altura del portafolio. Significa que nuestros casos de estudio son una fracción de lo que hemos entregado, no un catálogo exhaustivo. Y significa que los casos que sí aparecen son inusualmente conservadores — muchos clientes nos han pedido revisar la cifra titular al alza con el resultado de producción real, una vez se asentó el polvo. Nos negamos. La cifra que importaba era la estimada antes del despliegue; la cifra mayor que apareció después es un extra, no la afirmación.

§ M
Método — Evidencia

Cómo medimos cada resultado que publicamos.

Un caso de estudio solo es útil si sus cifras son fiables. Cada cifra de esta página sigue el mismo protocolo de evidencia en cuatro pasos, acordado con el equipo analítico del cliente antes de entrenar ningún modelo.

1. Línea base acordada de antemano

Registramos el rendimiento actual del proceso — defectos no detectados, error de previsión, horas de analista — durante un periodo representativo, para medir la mejora frente a la realidad.

2. Datos de prueba que el modelo nunca vio

La precisión se mide sobre un conjunto de prueba separado en el tiempo y bloqueado antes del entrenamiento. Ningún ajuste ni selección de variables lo toca.

3. Modo sombra antes de la puesta en marcha

Los modelos funcionan en silencio junto al proceso existente durante semanas. Solo se cambia cuando los responsables del cliente lo aprueban.

4. Seguimiento durante el primer trimestre

Las cifras publicadas se reconfirman tras un trimestre completo en producción: un modelo que se degrada después del lanzamiento no es un éxito.

Tiempo hasta producción

Programa de control de calidad visual
≈ 16 semanas
Modelo jerárquico de demanda
14 semanas
Radar de sentimiento multilingüe
10 semanas
Piloto de grafo de conocimiento clínico
22 semanas
↳ Next step

Tus datos tienen una historia.

Trae la compleja realidad. Prototiparemos un modelo en semanas, no en trimestres.

AI◆Big Data◆Vision◆Forecasting◆Knowledge◆Research◆Strategy◆Delivery◆
AI◆Big Data◆Vision◆Forecasting◆Knowledge◆Research◆Strategy◆Delivery◆