Quiénes encajan y quiénes no suelen encajar
La red tiene tres grupos de miembros en proporciones aproximadamente iguales. El primero son estudiantes de doctorado e investigadores jóvenes de universidades asociadas, que contribuyen como parte de un programa de trabajo más largo codirigido con nuestros profesionales. El segundo son profesionales con experiencia de carrera media y senior —ingenieros, científicos de datos, consultores— que participan junto con sus trabajos diarios y aportan el tipo de juicio fundamentado que los equipos académicos por sí solos rara vez poseen. El tercero son líderes y operadores de la industria con profunda experiencia en el dominio, que participan como propietarios de problemas y como críticos del trabajo en curso.
Los miembros que prosperan en la red comparten algunas características. Se sienten cómodos con el ritmo más lento de la investigación cuidadosa y, del mismo modo, con la impaciencia de la implementación en producción. Escriben bien y con frecuencia. Aceptan las críticas de sus pares como una contribución y no como un ataque. Cumplen sus compromisos sin necesidad de ser perseguidos. Y se exigen a sí mismos el mismo estándar de honestidad intelectual, tanto si el resultado es conveniente como si no lo es.
Los miembros que no prosperan —y tenemos varios años de evidencia al respecto— suelen compartir un conjunto opuesto de características: una falta de voluntad para documentar el trabajo en curso, una preferencia por el espectáculo sobre la sustancia, y una dificultad para distinguir entre desacuerdo y falta de respeto. Somos honestos con los solicitantes para quienes sospechamos que el ajuste será deficiente, y hemos aprendido que esta honestidad nos ahorra tiempo a todos más adelante.

